2019年12月4號下午 ,深圳網貿會資本艦隊成員在深圳歐米智能科技有限公司會議室（5）召開首場專題會，針對企業效益持續增長，降低風險，年度規劃和財務風險管控等方面進行了深入探討。

深圳歐米智能科技有限公司總經理賴春艷熱情接待了深圳網貿會的其他11位成員，為資本艦隊會員做了PPT分享。

主要分享內容如下：

1.明確定位。根據公司定位，明確客戶群體，制定產品生產銷售。深圳歐米智能科技有限公司是工貿一體化企業，所屬電子行業，主打通訊和傳感類產品，組建強大技術團隊，制定產品ID,MD,HW,SW,FW一條龍設計開發。歐美市場為核心推廣區域，與全球行業頂級客戶合作，歐米品牌具有知名度。

2.計劃從總結開始。賴春艷總經理針對企業目標規劃，做了詳細報告，公司擬定目標的依據，是根據上一年的經營數據制定下一年的計劃。從近五年深圳歐米智能科技有限公司經營發展，分析銷售業績、利潤、月度報表、年度報表、宏觀與微觀的分析，指出：銷售額是分解出來的,利潤是設計和計算出來的。

3.經營目標來源。主要來源于：<1>數客戶；<2>數產品；<3>數渠道；<4>數團隊，即解讀“哪些人 通過哪些渠道 賣哪些貨，給哪些市場的 哪些客戶？”

4.優劣勢分析。分析企業的發展的優勢有哪些；瓶頸和不利因素有哪些，快速解決內憂，提升企業發展。